sex hay vn comDoanh nhân Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch CMC Group: Kỷ nguyên số là một bầu trời cơ hội

sexhayvncomDoanhnhânNguyễnTrungChính,ChủtịchCMCGroup:Kỷnguyênsốlà

Bầu trời thời cơ này không nhiều mây, mà trong vắt, rõ ràng với mọi ngành nghề, mọi cá thể và tổ chức triển khai. Doanh nhân Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch CMC Group. Doanh nhân Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch CMC Group.

Chuyển đổi số… sự tồn vong của CMC

CMC đang là cái tên được nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước nhắc đến. Một phần vì mục tiêu và tầm nhìn của vị thuyền trưởng Nguyễn Trung Chính gây chú ý, kèm theo những tuyên bố rúng động xoay quanh.

Bạn đang đọc: Doanh nhân Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch CMC Group: Kỷ nguyên số là một bầu trời cơ hội

Đó là trong tầm nhìn đến năm 2023 và kế hoạch tăng trưởng tới năm 2025, CMC đặt tham vọng trở thành công ty toàn thế giới với quy mô 10.000 nhân sự và lệch giá 1 tỷ USD. Tham vọng soán ngôi, trở thành nhà cung ứng số 1 những giải pháp công nghệ ICT cốt lõi và là đối tác chiến lược đáng đáng tin cậy của những công ty trong và ngoài nước trong quy trình quy đổi số. Trong góc nhìn của không ít người, đó là tiềm năng bất khả thi. Vì CMC sẽ phải tăng doanh thu tới 4 lần mức lúc bấy giờ, cần thêm 7.000 nhân sự trong vòng 3 – 5 năm. Trong 5 năm tới, lệch giá từ quy đổi số phải góp phần tối thiểu 50 % tổng doanh thu. Tức là, để đạt được lệch giá 1 tỷ USD trong năm 2023 hoặc năm 2024, CMC cần tăng gấp 4 lần lệch giá so với hiện tại, trong đó lệch giá từ quy đổi số phải đạt 500 triệu USD. Thế nhưng, CMC rất tự tin. 3 năm trước, CMC đã trở thành một trong những doanh nghiệp tiên phong ở Nước Ta công bố kế hoạch quy đổi số. Hình ảnh con bướm đã được Chủ tịch Nguyễn Trung Chính lựa chọn để minh họa cho niềm tin quyết tâm lột xác để quy đổi số và đưa ra nhận diện tên thương hiệu mới. Thực tế, quy trình chuẩn bị sẵn sàng cho quy đổi số đã được CMC nghiên cứu và điều tra kỹ, cộng với những thưởng thức, học hỏi của cá thể ông khi đi đến nhiều vương quốc, gặp gỡ, san sẻ với nhiều tập đoàn toàn thế giới. Để đứng vị trí số 1 xu thế quy đổi số quy mô toàn thế giới ngay tại Nước Ta, chỉ sau 3 năm điều tra và nghiên cứu, CMC đã chính thức ra đời C.OPE 2N – hệ sinh thái mở khai phóng tiềm năng cho những doanh nghiệp số. CMC mở năng lượng, mở tri thức của mình với tổng thể mọi người. Với mạng lưới hệ thống C.OPE 2N, những yếu tố về trí tuệ, vận tốc, hiệu suất, liên kết sẽ được xử lý, giúp doanh nghiệp, tổ chức triển khai, đặc biệt quan trọng là doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận với nền kinh tế tài chính số. Khi CMC trình làng C.OPE 2N ở một số ít nước, không ít người quốc tế đã kinh ngạc, đặt câu hỏi tại sao một doanh nghiệp Nước Ta hoàn toàn có thể tâm lý ra việc thiết kế xây dựng hệ sinh thái mở cho những doanh nghiệp trong nước và cả quốc tế cùng sử dụng. Câu vấn đáp từ CMC rất rõ ràng. Nếu không làm hệ sinh thái, thì không thể tích hợp với những đối tác chiến lược cung ứng dịch vụ Cloud ( điện toán đám mây ) như Amazon, Google, Microsoft. Quan trọng hơn, có hệ sinh thái này, CMC sẽ “ gõ cửa ” được những thị trường trăm tỷ USD như Nhật Bản, Nước Hàn, châu Âu. “ 1 tỷ USD lệch giá là số lượng đầy thử thách, nếu chúng tôi không kiến thiết xây dựng kế hoạch quy đổi số thì không hề đạt được. Rất may, chúng tôi đang đi đúng hướng và tiềm năng đó đang trở thành hiện thực ”, ông Chính chứng minh và khẳng định. Thực tế là đối tác chiến lược Microsoft kế hoạch đã nhu yếu CMC phải cam kết tỷ suất này với dịch vụ của họ ngay trong năm 2019. Ngoài ra, cổ đông kế hoạch mới là Samsung SDS, nắm 25 % CP CMC, cũng là bệ phóng cho CMC trong việc hoàn thành xong tiềm năng này. Như vậy, quy đổi số không còn là xu thế, mà là sự tồn vong của CMC, bởi quốc tế đã chuyển sang kinh tế tài chính số, doanh nghiệp nào có năng lượng tham gia nền kinh tế tài chính này thì sẽ thành công xuất sắc. Giới trong nghề rỉ tai nhau, quyết tâm của CMC khi bước chân vào nghành nghề dịch vụ quy đổi số lớn chẳng kém gì FPT. Bởi cổ đông lớn của CMC không muốn là số 2, họ luôn muốn là số 1 trong nghành nghề dịch vụ mà mình kinh doanh thương mại. Khi trở thành cổ đông kế hoạch của CMC, họ cũng nhu yếu CMC phải trở thành số 1, tối thiểu là ở Nước Ta về một nghành nghề dịch vụ nào đó trong quy đổi số. Samsung SDS cũng cam kết góp vốn đầu tư và tương hỗ cho kế hoạch tăng trưởng nhanh nhờ quy đổi số trong 5 năm sắp tới của CMC. Hơn thế, Nước Ta đang trong thời kỳ quy đổi số, ngoài làm cho người mua, CMC cũng phải tự quy đổi. Trong đó, ngành tích hợp mạng lưới hệ thống – SI ( System Integration ) đang chết trong vòng 3 – 5 năm gần đây. Sở dĩ quá trình này CMC có sự tăng trưởng và sống được trong khuynh hướng biên doanh thu gộp ngày càng giảm vì đã biến hóa sớm về quy mô kinh doanh thương mại và quản trị hiệu suất cao. Tuy nhiên, những con người ở CMC thừa nhận, dù họ thấy rõ sự biến hóa, nhưng sự đổi khác về công nghệ tiên tiến, về thị trường và môi trường tự nhiên kinh doanh thương mại diễn ra còn nhanh hơn họ tưởng.

Vậy nên, việc họ vẫn chưa chạy kịp so với quá trình chuyển đổi số là có thật. Song họ vẫn kiên định với con đường hướng đến tương lai số.

Xem thêm: 3 Cách tiếp cận khách hàng doanh nghiệp đỉnh cao dành cho người mới

Vị thuyền trưởng của CMC đã thiết kế xây dựng thế hệ kế cận tươi tắn, am hiểu thị trường công nghệ tiên tiến trong và ngoài nước.

Cách mạng triệt để mới thay đổi vận mệnh

Nhiều người cho rằng, những gì CMC đã làm và đang chiếm hữu là gia tài mà bất kể một doanh nghiệp cùng ngành nào cũng mơ ước. Việc CMC dồn lực cho quy trình quy đổi số chưa chắc đã tốt. Thế nhưng, với Chủ tịch, nhà đồng sáng lập CMC Nguyễn Chung Chính, bản lĩnh, tầm nhìn luôn có lý lẽ riêng. CMC đã đi một chặng đường dài đầy nỗ lực và đam mê. Nhưng toàn cảnh xã hội Nước Ta và quốc tế đã có quá nhiều thay đổi. Cả quốc tế đang sống trong kỷ nguyên số, kỷ nguyên của kinh tế tri thức. Con người đang tận mắt chứng kiến cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, công nghệ tiên tiến đang tăng trưởng như vũ bão với IOT, SMAC, trí tuệ tự tạo, robotic …, tác động ảnh hưởng đến mọi mặt của đời sống. Không ít tên tuổi lớn đã ra đi vì không còn tương thích và thích ứng với thời đại. Đó là sự sụp đổ của những đế chế công nghệ tiên tiến một thời như Nokia, Palm, Compaq, Vertu … Đó là sự xuống dốc không phanh của nhiều hãng điện tử máy tính Nhật Bản, cũng như doanh nghiệp trong ngành công nghệ tiên tiến tiêu dùng như Sony vì không còn tương thích và thích ứng với sự tăng trưởng của xã hội. “ Chỉ có cách mạng triệt để mới hoàn toàn có thể đổi khác vận mệnh một dân tộc bản địa, một vương quốc và một doanh nghiệp. Chúng tôi nhận thức được rõ rằng, nếu không biến hóa, không tự làm mới mình, không tự trẻ lại và tự thích ứng, chúng tôi sẽ già và sẽ chết ”, ông Chính nói. Khi nhớ về chặng đường dài đã đi qua, ông Chính luôn muốn kể cho mọi người những câu truyện mang tính bước ngoặt, quy đổi của CMC từ lúc khai sinh.

Thế hệ của những người ở lứa tuổi như tôi đã rất phấn đấu, nhưng vẫn có những điều chưa làm được. Người Việt vốn mưu trí và thích hợp với việc điều tra và nghiên cứu tăng trưởng ứng dụng công nghệ tiên tiến. Tôi trân trọng và chuẩn bị sẵn sàng tương hỗ cho những khu công trình nghiên cứu và điều tra của người trẻ. Tôi tin rằng, với sự tương hỗ của những công nghệ tiên tiến vượt bậc như lúc bấy giờ, người trẻ phải thiết kế thêm nhiều giá trị hơn, ghi tên Nước Ta vào map tăng trưởng công nghệ thông tin quốc tế.

Đó là tiến trình năm 2006 – 2007, ông Chính và ông Hà Thế Minh ( đồng sáng lập CMC ) sau nhiều đêm không ngủ, nhiều ngày quên ăn, tranh luận nóng bức, đã lựa chọn quyết định hành động rất là khó khăn vất vả và có tính bước ngoặt : chuyển CMC sang quy mô công ty CP tập đoàn thay cho quy mô công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn 2 thành viên. “ Rất may là chúng tôi đã có quyết định hành động sáng suốt. CMC đã có bước đại nhảy vọt về vốn và gia tài ngay sau đó và trở thành công ty đại chúng có quy mô đứng thứ 2 trong ngành công nghệ thông tin ”, ông Chính kể. Trong câu truyện đó, điều khiến ông Chính mãn nguyện nhất là đã cùng nhà đồng sáng lập trải qua những năm tháng của tuổi trẻ đầy tham vọng và tham vọng, dám từ bỏ việc làm tại Viện Nghiên cứu Công nghệ Quốc gia để lao vào, xây dựng một trong những doanh nghiệp tư nhân tiên phong của Nước Ta. CMC đã trải qua hơn hai thập kỷ tăng trưởng, đã đạt được những thành tựu đáng tự hào và đã có được một CMC vững mạnh như ngày ngày hôm nay. Vậy nên, gọi là mãn nguyện thì cũng đúng, nhưng khi ông suy ngẫm về những gì đang chờ đón trước mắt, ông nói rằng, hành trình dài của con thuyền này như mới chỉ khởi đầu. Đoạn đường ông và vài ngàn nhân viên cấp dưới của CMC vừa đi qua còn ngắn ngủi so với một đại dương đầy ắp những thời cơ và thử thách đang đón chờ. Công nghệ ngày này không còn là những cỗ máy server nặng nề trong TT tài liệu, không còn là những phép tính điện toán khô cứng và phức tạp dành cho những chuyên viên. Công nghệ thời nay đang len lỏi vào mọi mặt của đời sống, vào từng giây từng phút thao tác, vào tận căn nhà bếp của mọi mái ấm gia đình, vào sự học sự chơi của những đứa trẻ … Kinh tế số đang mở ra thời cơ rất lớn không chỉ ở Nước Ta, mà cả trên toàn thế giới, trong khi đó, Nước Ta lại có năng lượng để phân phối nền tảng số cho những tổ chức triển khai, doanh nghiệp. Việt Nam đang có lợi thế rất lớn là dân số trẻ và đam mê nghành công nghệ tiên tiến. Người Nước Ta có năng khiếu sở trường về những môn khoa học tự nhiên. Đây là lợi thế mà không phải vương quốc nào cũng có được để thiết kế xây dựng nguồn nhân lực công nghệ thông tin chất lượng cao.

Một điều khá may mắn trong một thập kỷ vừa qua là, các doanh nghiệp Việt Nam, trong đó có CMC đã có bước chuẩn bị tốt về năng lực cung cấp các dịch vụ hạ tầng công nghệ thông tin.

Xem thêm: Quỹ đầu tư phát triển là gì?

Đó là nguyên do để CMC đặt nhiều tham vọng thôi thúc Nước Ta trở thành quốc gia số, thậm chí còn có tên thương hiệu lớn trên toàn thế giới. Ánh mắt ông Chính lấp lánh lung linh hơn khi nhắc đến vị thế toàn thế giới của Nước Ta, đồng nghĩa tương quan với sự đi cùng của những doanh nghiệp. Tuy nhiên, để có hạ tầng cất cánh nhanh hơn, ông Chính cho rằng, doanh nghiệp cần nhà nước có kế hoạch và tạo điều kiện kèm theo cho họ thực thi tiềm năng này ; khuyến khích tăng trưởng nhanh và bền vững và kiên cố trong thiết kế xây dựng hạ tầng số, đơn cử là nền tảng hạ tầng điện toán đám mây, kiến thiết xây dựng TT tài liệu, hạ tầng viễn thông, thành phố mưu trí …

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp

sex hay vn com

Đề xuất cho bạn